採用難が常態化し、人材確保だけでは成長を描けない今、問われるのは“採る力”を経営の仕組みにできるかです。事業計画から人員計画、採用戦略、要件定義、競合調査、訴求設計、媒体選定、KPI管理までを一気通貫で整理。データに基づくPDCA、社内人材の育成、必要に応じたプロ人材活用まで、実例を交えながら、採用を再現性ある成長戦略へと変えるヒントをお伝えさせていただきました。

講師

株式会社ユウミ 代表取締役社長 小口 正史

中小企業の採用支援に精通し、課題抽出から戦略立案・実行、入社前フォローまで一気通貫で支援する採用の専門家です。直近4年間で260社を支援し、採用成功率97％以上という高い実績を持つ小口氏より、経験者採用の成功ポイントを具体的な事例を交えてご紹介

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