ユウミが採用成功に導ける理由

ユウミに頼めば採用成功に結びつく理由とは？

成功の方程式を理解し、その中でも見落とされがちな『戦略力』と『改善力』を各種採用支援サービスに活かしているから。

採用を成功に導く方程式

ユウミではお客様毎に戦略を設計し、最適な採用活動の基礎を作ります。
戦略設計には自社独自のフレームワークを用い、設計するだけで採用成功を予感させる解像度の高さがウリです。

自社が掲げる将来像を目指して、主に以下のような点を正しく設定する力のことです。

これがないと、他社との差別化が図れずに『企業力』の勝負になりがち・・・

採用を釣りに例えると・・・

1.釣る魚	ターゲット	採用したい人、採用できる人。将来像とポジション
1.釣る魚	要件定義	スキル面とタイプ面に分けて考える。MUST要件、WANT要件
2.釣り竿	魅力訴求	ターゲットが「ここで働きたい！」と思う。働く上での他社と比べた良さ
2.釣り竿	求人原稿	社員インタビュー、転職アンケート。転職動機、会社選びの軸
3.釣り餌	求人タイトル	一言で何の仕事かわかるか。推したいポイントを含めるのも可
3.釣り餌	写真	働くイメージが湧くか、働いているメンバーの雰囲気がわかるか
4.釣り堀	チャネル	公共サービス、求人広告、人材紹介、スカウト、採用サイト、SNS、YouTube…
4.釣り堀	使用媒体	リクナビ、マイナビ、エン転職、doda、Type、Indeed、engage…
5.釣上げ	スピード感	働く意欲が最大化しているのは応募した時点。応募～対応のスピード感
5.釣上げ	採用フロー	選考の回数、見学や面談の有無、適性試験やスキルチェックなど。見極め3割、惹きつけ7割で設計。

採用戦略をもとに、適した採用手法とプロセスごとの数値、スケジュール目標を設定し、PDCA（計画→実行→測定→改善）を繰り返すことで成功確率を高める力のことです。

これがないと、採用活動の途中経過が良いのか悪いのか判断できず、改善アクションをとることもできません・・・

ユウミでは専任スタッフが一緒に伴走し、上記のような進捗管理表を用いて
PDCAを回して目標達成を実現します。